內(nèi)涵發(fā)展
給民辦園“輸血”實(shí)現(xiàn)三贏
近日,內(nèi)蒙古包頭市稀土高新區(qū)松石幼兒園出了兩個讓很多老師羨慕的榜樣,工作還不到兩年的趙慧被提升為園長助理,劉曉玲被提升為后勤主任。這對老師們尤其是“公派教師”起到了很大的激勵作用。這樣的效果,也正是稀土高新區(qū)教育局實(shí)施學(xué)前教育“民營公助”政策的目標(biāo)。
松石幼兒園,2006年建園,經(jīng)過近10年的發(fā)展,在園幼兒從最初的30多名逐漸增加到近200名。雖然幼兒園名氣越來越大,但園長李鳳枝依然焦慮,招生數(shù)和教師隊(duì)伍不穩(wěn)定是她最大的困擾。
而與此同時,稀土高新區(qū)教育部門也在為一件事困擾:轄區(qū)內(nèi)只有一所公辦園,普惠性學(xué)前教育資源明顯不足。
怎么辦?合作!
2016年稀土高新區(qū)管委會和教育局制定出臺“民營公助”政策,通過給予運(yùn)營良好的民辦園房屋補(bǔ)貼、派駐教師、提供教師培訓(xùn)等政策,降低民辦園保教費(fèi),擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源。
松石幼兒園是第一所“受助”的,教育局為其提供房屋補(bǔ)貼,并派駐10名教師,幼兒園保教費(fèi)則從原來的每月840元,降為每月605元。
“雖然降費(fèi)一時影響了收入,但教育是個長期工程,有了政府的堅(jiān)強(qiáng)后盾和大力支持,何愁我們的長久運(yùn)營?”李鳳枝道出了當(dāng)初與教育局簽下10年合作協(xié)議的初衷。
與李鳳枝有同樣想法的還有稀土之光幼兒園園長王潔玉,“我們一直是租房辦園,雖然收費(fèi)高于公辦園,但運(yùn)營壓力依然較大?!蓖鯘嵱裾f,合作后,政府每年給稀土之光幼兒園房屋租賃補(bǔ)貼,同時派駐14名教師。如今,該園的在園幼兒總數(shù)達(dá)到了385名,比合作前翻了一倍多。
“這種合作實(shí)現(xiàn)了三贏?!毕⊥粮咝聟^(qū)教育局局長史俊卿說。
他解釋,其一,在政府財(cái)力不足無法新建公辦園的情況下,這樣的合作擴(kuò)大了普惠性幼兒園的受益范圍。其二,扶持了民辦園健康持續(xù)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),合作辦園后,受助民辦園教師專科以上比率由40%提升到了90%,同時,派駐教師都有在公立幼兒園學(xué)習(xí)、培訓(xùn)過一年的經(jīng)歷,基礎(chǔ)扎實(shí)、成長快,很快就成了民辦園的中堅(jiān)力量。其三,為探索多樣化辦學(xué)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為下一步推動民辦園向普惠、內(nèi)涵發(fā)展提供了樣本。
《中國教育報(bào)》2018年06月24日第1版 版名:要聞
責(zé)任編輯 勝利

