隊(duì)伍建設(shè)
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 推動(dòng)學(xué)??焖侔l(fā)展
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)非公企業(yè)來(lái)說(shuō),有著舉足輕重的作用。積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,能化解矛盾,凝心聚力,團(tuán)結(jié)各方力量,調(diào)動(dòng)各方積極因素,為振興企業(yè)經(jīng)濟(jì),推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展作出貢獻(xiàn)。我們的主要作法是:
(一)全面簽訂并履行勞動(dòng)合同。簽訂并履行勞動(dòng)合同是保障員工基本權(quán)益和學(xué)校健康順利運(yùn)行的重要舉措。學(xué)校依據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《民辦教育促進(jìn)法》、《教師法》等法律、法規(guī)精神,與所有員工簽訂了勞動(dòng)合同,合同內(nèi)容包括合同期限、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)、工作時(shí)間和休息休假、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)保險(xiǎn)和福利待遇、勞動(dòng)合同的變更、終止與解除及違約責(zé)任等,共9大部分23條,并嚴(yán)格履行。如在休息休假方面,學(xué)校除嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的“元旦”、“清明”、“五一”、“國(guó)慶”、“春節(jié)”和“三八節(jié)”放假之外,還實(shí)行了一年兩次年休假,即上下半年各一次的制度。
(二)充分發(fā)揮黨群組織作用。學(xué)校于2009年建立了黨支部,2010年建立了黨總支,2014年升格為黨委會(huì),下設(shè)1個(gè)黨總支、16個(gè)黨支部。學(xué)校確立了黨建引領(lǐng)一切,黨建指導(dǎo)群團(tuán)組織的工作思路,先后成立了工會(huì)思齊培訓(xùn)學(xué)校委員會(huì)、婦聯(lián)思齊培訓(xùn)學(xué)校委員會(huì)、共青團(tuán)思齊培訓(xùn)學(xué)校委員會(huì)。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,成立了籃球、乒乓球、羽毛球、臺(tái)球、攝影觀影、美食、旅行等興趣學(xué)習(xí)小組,組織開展了一系列有益于員工身心健康的活動(dòng),如一年一度的體育運(yùn)動(dòng)會(huì)和文藝匯演、知識(shí)搶答賽、教學(xué)競(jìng)賽、歌詠比賽和各類體育項(xiàng)目比賽等,組織員工到張家界、鳳凰、瀏陽(yáng)、黑麋峰、岳麓山等地進(jìn)行素質(zhì)拓展活動(dòng),發(fā)動(dòng)員工參與了學(xué)雷鋒、義務(wù)獻(xiàn)血、義務(wù)植樹、義務(wù)支教、交通勸導(dǎo)、志愿服務(wù)、走訪敬老院、贊助“未來(lái)教育家”、獎(jiǎng)勵(lì)“思齊杯”學(xué)生、幫助大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)等,通過(guò)上述活動(dòng),活躍了員工政治文化生活,凝聚了團(tuán)隊(duì)人心,增加了團(tuán)隊(duì)正能量。
(三)努力營(yíng)造一家親的氛圍。思齊員工來(lái)自于四面八方,必須讓他們來(lái)后有家的感覺,視同事如兄弟,兄弟如手足。在思齊,有自己的企業(yè)文化《思齊九章》,大家在《思齊九章》的引導(dǎo)下,秉承“讓教育無(wú)憂”的使命,踐行“自立立人,自利利他”,堅(jiān)持以樂(lè)于創(chuàng)新、樂(lè)于創(chuàng)業(yè)為榮,以因循守舊、小富即安為恥,始終處于“育人樂(lè)、創(chuàng)業(yè)樂(lè)、良知樂(lè)”的常態(tài),工作兢兢業(yè)業(yè),生活其樂(lè)融融。同志們平時(shí)相互問(wèn)候,遇事相互幫助,心心相印,親如一家人。正如員工楊婕所說(shuō):“一提到家,就會(huì)讓人聯(lián)想到溫暖、溫馨。一提到思齊,對(duì)于漂泊他鄉(xiāng)的我來(lái)說(shuō),就是一個(gè)充滿溫暖、充滿愛的大家庭?!?/span>
(四)著力改善員工福利待遇。實(shí)踐證明,沒(méi)有較好的福利待遇就很難維系良好和諧的勞動(dòng)關(guān)系,在這方面我們采取了7項(xiàng)措施。一是購(gòu)買五險(xiǎn)一金。由單位提供給每個(gè)員工每月900元左右的保險(xiǎn)費(fèi)用;二是探望紅白喜事。凡思齊員工結(jié)婚單位給其2600元的補(bǔ)貼;凡員工的父母謝世,單位派人到現(xiàn)場(chǎng)悼念并給其600元的補(bǔ)貼;三是節(jié)日慰問(wèn)員工。每逢中秋節(jié)、春節(jié),單位均購(gòu)物送員工,春節(jié)后上班的第一天,單位均給員工發(fā)紅包218元;每年的4月7日是思齊的節(jié)日,這一天單位除舉辦慶?;顒?dòng)外,還要發(fā)給每個(gè)員工247元;四是關(guān)心員工子弟成長(zhǎng)。凡員工子弟上思齊培訓(xùn)學(xué)校均實(shí)行學(xué)費(fèi)五折優(yōu)惠;五是發(fā)放年終獎(jiǎng)金。根據(jù)員工的表現(xiàn)情況和貢獻(xiàn)大小,由總裁辦確定獎(jiǎng)金的具體數(shù)字,發(fā)放到每個(gè)員工;六是實(shí)行股份分紅。董事長(zhǎng)將自己的股份分給了140多號(hào)員工,讓他們每年兩次分紅,從中得到更多實(shí)惠;七是建立獎(jiǎng)勤罰懶的分配機(jī)制。學(xué)校對(duì)管理人員實(shí)行每月一次的績(jī)效考核,嚴(yán)格按績(jī)效考核計(jì)分發(fā)放工資;對(duì)教學(xué)人員則按教學(xué)班任務(wù)、課時(shí)、學(xué)員增減等給予薪酬和獎(jiǎng)金,避免了吃大鍋飯現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了多勞多得、少勞少得,以此激勵(lì)大家工作做到極致,將事業(yè)做大做強(qiáng)。
(五)認(rèn)真搭建員工成長(zhǎng)平臺(tái)。思齊是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),平均年齡僅為26歲。年輕員工不僅講究勞動(dòng)報(bào)酬,更加看重自己的成長(zhǎng)進(jìn)步。為此,我們建立了內(nèi)培外訓(xùn)的制度。學(xué)校專門成立了培訓(xùn)中心,負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)工作,先后請(qǐng)40余位專家到思齊講學(xué)140余次,內(nèi)容包括政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、品牌戰(zhàn)略學(xué)等;與此同時(shí),我們派出近20個(gè)團(tuán)隊(duì)到河南鄭州、廣東中山、福建廈門、山東濟(jì)南和上海、太原、綿陽(yáng)、石家莊、北京、臺(tái)灣等地學(xué)習(xí)。對(duì)新員工,我們實(shí)行師傅帶徒弟的幫扶制度,凡新來(lái)思齊上班的教師,必須跟師傅學(xué)習(xí)半年乃至一年,方能上臺(tái)講課。除此之外。我們建立了員工激勵(lì)制度,每年要評(píng)定一批優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀婦女代表、優(yōu)秀青年等,既給精神獎(jiǎng)勵(lì),又給物資獎(jiǎng)勵(lì),讓大家學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)。再就是鼓勵(lì)教師開展教研活動(dòng)。學(xué)校成立了思齊教育研究院,組建了8個(gè)教研室、28個(gè)教研小組,定期不定期地開展各類教研活動(dòng)。搭建員工成長(zhǎng)平臺(tái)我們還一個(gè)更重要的方面是派員到長(zhǎng)沙以外的區(qū)域帶隊(duì)創(chuàng)業(yè),給其人力、物力、財(cái)力,讓其開拓一番疆土,在新的區(qū)域磨心性、磨功底、磨協(xié)同,干成大事,成就事業(yè),促進(jìn)其快速成長(zhǎng)。
和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建,有效推動(dòng)了學(xué)校快速發(fā)展。學(xué)校先后被省、市、區(qū)非公經(jīng)濟(jì)黨組織授予“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)基層黨組織”,被市教育局授予“優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”稱號(hào),連續(xù)4年被雨花區(qū)人民政府評(píng)為民辦教育先進(jìn)單位。學(xué)校辦學(xué)點(diǎn)由創(chuàng)辦初期的1個(gè)發(fā)展到40余個(gè),年培訓(xùn)人次由400人次提升到10萬(wàn)人次,學(xué)校員工也由創(chuàng)辦初的3人發(fā)展到900余人,成為了長(zhǎng)沙地區(qū)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)頭軍。
思齊培訓(xùn)學(xué)校董事長(zhǎng) 李中和
來(lái)源 湖南省民辦教育雜志
編輯 周丹

